Inilahsoal dan jawaban manajemen resiko dan hal lain yang berhubungan erat dengan soal dan jawaban manajemen resiko serta aspek K3 secara umum di Indonesia. Soal uas ut perencanaan dan pengembangan bisnis. 1 Meningkatkan pengetahuan masyarakat dalam menghadapi serta mengurangi dampakresiko bencana sehingga masyarakat dapat hidup dan. SoalDan Jawaban Manajemen Operasional from latihan ujian mpo (mrp, scheduling, layout, aggregate planning and ahp) mata kuliah : Mereka sangat terbantu sekali dan tak jarang dari mereka berhasil lulus dengan nilai Soal Manajemen Operasional Dan Jawaban Selengkapnya » umpanbalik berkala yang objektif dan komprehensif bagi manajemen satuan pendidikan, pemerintah daerah, dan pemerintah pusat.Informasi mengenai input dan proses pembelajaran diperoleh dari Survei Lingkungan Belajar (Sulingjar) dengan responden peserta didik, pendidik dan kepala satuan pendidikan. DASARDASAR MANAJEMEN PENDIDIKAN Soal-Jawab Mei 09, 2015 1. Jelaskan pengertian fungsi-fungsi manajemen dan macam-macamnya! Fungsi-fungsi manajemen adalah proses dari langkah-langkah mulai dari perencanaan, pengoorganisasian, staffing memimpin dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan organisasi. . JawabB. Jawaban Anda benar karena Satisficiing, organisasi menerima perfomansi yang secukupnya, tidakmengusahakan performansi yang paling baik, asalkan semua sasaran bisa dikelola secara simultan. 12. Menurut pendekatan proses internal, organisasi yang efektif mempunyai karakteristikberikut……A. anggota organisasi tidak merasa puas dan berbahagiaB. organisasi tidak mempunyai hubungan yang serasi dengan lingkungannyaC. organisasi efektif dalam mendapatkan sumber resources yang diperlukan lebih mudahD. organisasi efisien dalam pemanfaatan bahan baku JawabA. Jawaban Anda benar karena didalam organisasi yang efektif anggota dalam mendapatkan sumber 13. Yang termasuk dalam jenis sasaran organisasi adalah... A. sasaran Resmi official goalB. sasaran produk product goalC. sasaran bagian sub unit goalD. sasaran sistem system goal JawabC. Jawaban Anda benar karena Sasaran resmi adalah kondisi yang secara resmi dinyatakan ingin dicapai oleh organisasi. 14. Untuk membandingkan efektifitas sebuah perusahaan roti dan sebuah perusahaan mie yang sama-sama menggunakan bahan baku terigu, sebaiknya digunakan ….A. pendekatan sasaranB. pendekatan sumberC. pendekatan proses internalD. pendektan efisiensi internal JawabD. Jawaban Anda benar karena Pendekatan efisiensi internal menunjukkan efektifitas organisasi dalam menggunakan berbagai macam sumber yang dimilikinya 15. Organisasi yang tidak mencari keuntungan, tujuan atau sasarannya seringkali tidak mudah diukur. Padahal kejelasan sasaran atau tujuan sangat penting untuk memberikan alasan mengapa organisasi dibentuk. Contohnya dari organisasi yang sasarannya tidak mudah diukur adalah.....A. penjaraB. koperasiC. karang tarunaD. posyandu JawabA. Jawaban Anda benar karena penjara didirikan dengan tujuan untuk memperbaiki kelakuan para narapidana, tetapi juga dapat bertujuan untuk mengucilkan para penjahat agar tidak lagi mengganggu lingkungannya 16. Adanya sistem penerimaan dan penempatan karyawan yang didasarkan pada kemampuan teknis, tanpa memperhatikan sama sekali koneksi, hubungan keluarga, maupun favoritisme merupakan salah satu ciri dari organisasi....A. modernB. klasikC. birokratisD. neoklasik JawabC. Jawaban Anda benar karena organisasi birokrasi melakukan sistem penerimaan dan penempatan karyawan 17. Dalam suatu organisasi menurut Weber ada tiga jenis otoritas yang berpengaruh terhadap pola kepemimpinan maupun kegiatan pengambilan keputusan , tiga jenis otoritas tersebut adalah......A. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas KarismatikB. Otoritas modern, Otoritas Tradisional, Otoritas KarismatikC. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas modern, Otoritas KarismatikD. Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas modern JawabA. Jawaban Anda benar karena menurut Weber tiga otoritas tersebut adalah Otoritas Rasional-Legal, Otoritas Tradisional, Otoritas Karismatik 18. Jika ada bawahan merasa dibatasi gerak-geriknya karena adanya pimpinan yang kuat dan birokratis dalam suatu perusahaan, keadaan ini disebut......A. krisis pengawasanB. krisis otonomiC. krisis kepemimpinanD. krisis birokrasi JawabB. Jawaban Anda benar karena krisis otonomi adalah krisis yang terjadi jika bawahan mulaimerasa dibatasi geraknya dengan adanya kepemimpinan yang kuat serta makin terasanya birokrasi dalam organisasi. 19. Ukuran organisasi yang lebih besar akan menimbulkan beberapa akibat berikut, salah satunya adalah....A. memperbesar jumlah komunikasi dengan bawahanB. memperbesar presentase karyawan, pemeliharaan maupun pegawai biasaC. memperkecil pimpinan dalam organisasiD. memperbesar tingkat formalisasi

soal dan jawaban manajemen pendidikan